羅胖原先在優酷每周錄制一集羅輯思維視頻，就是流量思維。靠內容從大平臺(優酷)上拿流量，然后再到微信公眾號這個社群做轉化。后來放棄羅輯思維視頻節目，轉向深耕App得到。就是流量思維向產品思維的轉變。
回到我上面開始提到的問題。傳統的網站，除了只是適應搜索引擎的適配要求，做了對應的移動站點之外。有多少新的思考是針對移動的;有多少是在原來的內容基礎上考慮移動環境下的用戶需求的;有多少新產品是更重要考慮了移動的。好像網站的移動化就是為了搜索引擎的適配，而不是應對整個移動互聯網的環境，應對用戶在移動互聯網下的需求變化。
再例如：羅胖的產品入口從優酷轉向自有產品App得到，實際上是從視頻節目轉向音頻節目。音頻是移動互聯網環境下最高頻，也是滿足用戶需求的最好形式。而極少有多少網站考慮如何把一些文字內容向音頻內容轉化。或者說干脆就根據用戶需求，而策劃新的欄目或產品。很多的網站，還是一成不變的依據上世紀的模式在運營網站。
網站的戰略，當然是一個公司整體的問題。但是SEO是直接跟用戶需求，流量打交道。因此首先就要在具體的內容形態層面，做小范圍的測試調整。因為SEO本質上不是一項技術，SEO更偏向于營銷。只不過是始于技術，終于營銷。所以，SEO人員也不要在那里互爭技術高低。
前陣子聽阿里巴巴曾鳴教授的音頻，講到淘寶的變化真是醍醐灌頂。淘寶，對于我們外部的人來說是一個網站。但用網站來形容淘寶，已經不夠準確了。真正的淘寶，是由兩套系統支撐。一套是搜索引擎系統，一套是推薦引擎系統。這兩套系統決定了各個模塊的內容展示。推薦引擎系統是真正解決移動互聯網環境下用戶需求的方案，因為可以做到千人千面。
阿里這種高大上的案例，我們就不多說了。對于普通的中型網站來說，并不多少實際參考意義，只能是在思路上給些啟發。
所以，我也不是給大家唱高調。你真正能做的，可以好好考慮下網站上原來一些核心的用戶需求，是不是能夠在移動互聯網環境下做一些創新改變。有些欄目的內容形態是不是可以改變。大家不要小看內容形態的創新。百科，經驗等就是傳統文字內容的形態創新。
有一些新形態的內容出現，而且能夠很好滿足用戶需求的，搜索引擎是非常喜歡的。
更多關于云服務器，域名注冊，虛擬主機的問題，請訪問三五互聯官網：m.shinetop.cn